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2024二建《施工管理》记忆口诀归纳(二)

2024-04-16 15:13

近日,各省二建报名陆续结束,距离今年考试仅剩两个月,二建备考也进入了强化冲刺的阶段。为了帮助同学们更好地备考,优路对二建《施工管理》科目中的重难点、易混点进行了归纳,并将其整合成了记忆口诀,免费分享给大家!

 

速记口诀6:设法换工资(考察点:施工组织设计的动态管理)

工程施工过程中发生下列情形时,应及时对施工组织设计进行修改或补充:

①工程设计有重大修改;

②有关法律、法规及标准实施、修订和废止;

③主要施工方法有重大调整;

④主要施工资源配置有重大调整;

⑤施工环境有重大改变。

 

【模拟练习】项目施工过程中,下列选项中,施工组织设计需进行修改或补充的情形有( )。

A,设计单位应业主要求对楼梯部分进行细部修改

B,某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C,由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D,施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E,某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

答案:BCD

 

【解析】工程施工过程中发生下列情形时,应及时对施工组织设计进行修改或补充:①工程设计有重大修改;②有关法律、法规及标准实施、修订和废止;③主要施工方法有重大调整;④主要施工资源配置有重大调整;⑤施工环境有重大改变。

 

速记口诀7:三参与、二授权、一主持、一制定;提名选用做绩效(考察点:施工项目经理权限)

(1)参与项目投标及施工合同签订

(2)参与组建项目经理部,提名项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员

(3)主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度

(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用

(5)参与分包合同和供货合同签订

(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通

(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案,提出不称职管理人员解聘建议

 

【模拟练习】根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》规定,项目经理应具有的权限包括( )。

A,参与分包合同和供货合同签订

B,决定企业授权范围内的资源投入和使用

C,组织项目团队成员绩效考核评价

D,参与工程竣工验收

E,授权范围内进行项目管理指标分解

【参考答案】ABC

 

【解析】施工项目经理应具有但不限于下列权限:①参与项目投标及施工合同签订;②参与组建项目经理部,提名项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员;③主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度;④决定企业授权范围内的资源投入和使用;⑤参与分包合同和供货合同签订;⑥在授权范围内直接与项目相关方进行沟通;⑦根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案,提出不称职管理人员解聘建议。DE项属于施工项目经理应履行的职责。

 

速记口诀8:总对总,工艺对方案(考察点:施工组织设计的分类及内容)

 

施工组织设计的分类及内容

类别

施工组织总设计

单位工程施工组织设计

施工方案

编制对象

群体工程或
特大型项目

单位工程

分部(分项)工程或专项工程

内容比较

①工程概况
②总体施工部署
③施工总进度计划*
④总体施工准备与
主要资源配置计划
⑤主要施工方法
⑥施工总平面布置*

①工程概况
②施工部署
③施工进度计划*
④施工准备与资源配置计划
⑤主要施工方案
⑥施工现场平面布置

①工程概况
②施工安排
③施工进度计划
④施工准备与资源置计划
⑤施工方法及工艺求
⑥ /

 

 

【模拟练习】依据《建筑施工组织设计规范》,下列属于施工方案的主要内容的是( )。

A,施工部署

B,施工方法及工艺要求

C,施工现场平面布置图

D,施工总进度计划

答案:B

 

速记口诀9:招标工程量清单

1)分部分项工程量清单:应有项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量五个要件。

2)措施项目清单:可分为“总价项目”(不可计量)和“单价项目”(可计量)。

3)其他项目清单:暂列金额。暂估价。计日工。总承包服务费。口诀:赞赞总工

(1)暂列金额。暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。它是用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。

(2)暂估价。暂估价是招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价及专业工程的金额,包括材料暂估单价、工程设备暂估单价、专业工程暂估价。暂估价中的材料、工程设备暂估单价应根据工程造价信息或参照市场价格估算,列出明细表;专业工程暂估价应分不同专业,按有关计价规定估算,列出明细表。

(3)计日工。计日工是指在施工过程中,施工单位完成建设单位提出的工程合同范围以外的零星项目或工作,按合同中约定的单价进行计价的一种方式。

(4)总承包服务费。总承包服务费是指总承包单位为配合协调建设单位进行的专业工程发包,对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

4)规费项目清单:五险一金+排污。养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费、生育保险费;住房公积金;工程排污费。口诀:老公是医生

5)税金项目清单:增值税。

 

【模拟练习】规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。以下属于规费的有( )。

A,工程排污费

B,医疗保险费

C,职工福利费

D,养老保险费

E,住房公积金

答案:ABDE

 

【解析】规费项目清单应按照下列内容列项:社会保险费,包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费、生育保险费;住房公积金;工程排污费。

 

速记口诀10:施工投标报价策略

1)可选择报高价的情形【口诀:有实力,不想干】

施工单位遇下列情形时,其报价可高一些:

(1)施工条件差的工程;

(2)专业要求高的技术密集型工程且施工单位在这方面有专长,声望也较高;

(3)总价低的小工程,以及施工单位不愿做而被邀请投标,又不便不投标的工程;

(4)特殊工程,如港口码头、地下开挖工程等;

(5)投标对手少的工程;

(6)工期要求紧的工程;支付条件不理想的工程。

 

2)可选择报低价的情形【口诀:竞争强,特想干】

施工单位遇下列情形时,其报价可低一些:

(1)施工条件好的工程,工作简单、工程量大而其他施工单位都可以做的工程;

(2)施工单位急于打入某一市场、某一地区,或虽已在某一地区经营多年,但即将面临没有工程的情况,机械设备无工地转移时;

(3)附近有工程而本项目可利用该工程的机械设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程;

(4)投标对手多,竞争激烈的工程;

(5)支付条件好的工程。

 

【模拟练习】对施工单位而言,投标报价策略是投标取胜的重要方式、手段和艺术,下列情况可以报高价的情形有( )。

A,竞争激烈的工程

B,特殊工程

C,支付条件好的工程

D,施工条件好的工程

E,工期要求紧的工程

答案:BE

 

【解析】施工单位遇下列情形时,其报价可高一些:施工条件差的工程(如条件艰苦、场地狭小或地处交通要道等);专业要求高的技术密集型工程且施工单位在这方面有专长,声望也较高;总价低的小工程,以及施工单位不愿做而被邀请投标,又不便不投标的工程;特殊工程,如港口码头、地下开挖工程等;投标对手少的工程;工期要求紧的工程;支付条件不理想的工程。

 

记忆口诀的形式通常更易于记忆和理解,对于掌握重要知识点有很大帮助。希望这份资料能够为广大考生提供有效的备考辅助,祝愿广大考生可以在考试中取得优异的成绩!

 

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